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Nuestra Vision

Las organizaciones de desarrollo y ayuda humanitaria adoptaran y valoraran a la gerencia proyectos como un factor clave de su trabajo y podrán atribuir el uso de metodologías de gerencia de proyectos como una parte de su éxito para reducir la pobreza y aumentar el bienestar social, económico y de salud de los grupos y comunidades con las que trabajan

Nuestra metodología de gerencia de proyectos de desarrollo ayuda a las organizaciones a cumplir sus objetivos estratégicos mediante la estandarización de procesos, la reducción de riesgos, y evitar la duplicación de esfuerzos.

 

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Enlaces Importantes Sobre Sitios y Recursos en la Gerencia de Proyectos


Una lista seleccionada de enlaces a recursos de gerencia de proyectos en Internet de artículos, metodologías y manuales; desarrollados por las organizaciones internacionales que van desde los organismos de financiación, a las organizaciones no gubernamentales.

Diseño de Proyectos Sociales Guia practica para el diseño de proyectos sociales, El documento que se presenta pretende contribuir y aportar con elementos básicos para la elaboración de proyectos a estudiantes y profesionales que se inician en el mundo de las intervenciones sociales. Marcela Román C. CIDE

Sistema integrado de formulacion, evaluacion y Monitoreo de programas y proyectos sociales Para alcanzar los objetivos que se persiguen con el monitoreo y la evaluación, tanto ex-ante como ex-post, es necesario contar con sistemas articulados que permitan su utilización en la toma de decisiones y avanzar en el conocimiento de los campos en que se está Operando.CEPAL, Naciones Unidas.

Formulacion Ejecucion y Evaluacion de Proyectos Una guia que presenta los argumentos logicos para una correcta formulacion , ejecucion y evaluacion de los proyectos

Manual de la Gestión de Proyectos Un conjunto de herramientas de diseño y de gestión de los proyectos, basadas en el método de análisis del Marco Lógico. Segunda versión producida por la unidad de Evaluación de la Oficina de Cooperación EuropeAid

Manual Planificacion Participativa Planificar significa pensar antes de actuar, pensar con métodos, de manera sistemática; explicar posibilidades y analizar sus ventajas y desventajas, proponerse objetivos, proyectarse hacia el futuro.

Manual del Marco Logico Manual que brinda la informacion necesaria para el uso y aplicación del marco logico. publicado por NORAD

Directrices para la administracion de proyectos El objetivo de las “Directrices para la Administración de Proyectos” es proporcionar las herramientas necesarias para la preparación, ejecución y monitoreo de proyectos. Danida

Manual de Gestión del Ciclo de un Proyecto El documento aborda la gestión de proyectos desde el enfoque integrado del Marco Lógico, en donde se concibe el proyecto como un ciclo con cuatro fases: Identificación, Formulación, Ejecución, Seguimiento y Evaluación.

 
Problemas Complejos

Hoy en día los proyectos de desarrollo son más complejos y requieren la participación de grupos cada vez más diversos. Los gerentes de proyectos requieren coordinar entre las múltiples necesidades de los beneficiarios. Requieren coordinar e integrar el trabajo de diferentes especialistas de diferentes campos, con la necesidad de utilizar diferentes enfoques para resolver problemas cada vez más complejos.

Los proyectos de desarrollo deben ser cuidadosamente diseñados teniendo en cuenta las contribuciones de los distintos grupos de interesados, los presupuestos de los proyectos deben ser administrados, los cronogramas supervisados, y los resultados evaluados. Este complejo ámbito requiere de una adecuada metodología de gerencia de proyectos.

 

La gerencia de proyectos incluye la gestión de todos los componentes necesarios para la eficaz utilización de sus recursos, manejo de riesgos y control de cambios; para asegurar que el proyecto cumpla sus objetivos dentro de la calidad esperada, el cronograma planeado, y el presupuesto aprobado, al mismo tiempo de satisfacer las expectativas de los donantes y beneficiarios.

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